野外素质拓展训练活动：野外素质拓展训练活动比较适合青少年群体。在野外通过团队成员的合作，克服一个个困难，只要每个团体成员都愿意投入就能走向成功。
手工艺制作：手工艺制作比较适合老年群体。由团体来共同制作完成一件手工艺品，或团体成员每人完成单独的作品而形成一定程度的竞争。
角色扮演和示范：角色扮演和示范可以帮助团体成员来学习和获得新的行为模式，从而解决问题和调节冲突。一般而言，角色扮演是在一个非结构的开放方式下进行。
叠报纸：将2张4开的报纸放在地上，每张报纸上站5个人，每个小组派一个代表与对方猜拳，输掉的小组将脚下的报纸对折后再站在上面（所有的双脚都不许着地），直到其中一方站不上去为止。
项目部日常行政管理办法
广源高速第九合同段项目部
项目部日常管理办法
编制：＿＿＿
审批：＿＿＿
广源高速第九合同段项目部综合办公室
二〇一〇年七月二十日
项目部日常管理办法
为了进一步理顺项目部工作关系，明确职责，确保各项管理职能有效地发挥，为施工一线提供优质高效的服务，根据项目的实际情况，特制定暂行办法。
第一章工作制度
第一条作息时间：作息时间是项目部全体职员共同遵守的时间规定，根据项目部工程特点，以作息时间表通知为准。
第二条项目部全体职员在上班时间要认真高效地履行岗位职责，必须完成当日所承担的一切实物工作量。职员上班时间个人未完成的工作可自行利用学习时间完成。
第三条上班时间严禁聚众、带家属、闲杂人员闲聊，严禁上班时间看电视、打扑克和用电脑打游戏。一经发现，每次罚款100元。
第四条工作时间要衣冠整齐，佩戴上岗证，上工地戴安全帽。遇项目部有集体重大活动（领导检查、庆典活动等），全体职员应统一着装，应自觉维护企业形象。
第五条除因公接待外，中午时间不许喝酒。
第二章考勤制度
第六条项目部实行每日考勤制度，考勤由办公室负责，严格考勤，要有可靠性，每天登记上表。每月末将考勤表第
施工单位和项目部的区别？
施工单位和项目部的区别：1、项目部：即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。2、施工单位：由相关专业人员组成的有相应资质，进行生产活动的企事业单位。比如：建设单位自营工程的施工队、房修队、国营建筑公司、安装公司、工程队、市政公司及集体施工企业等组织机构都可以叫做施工单位。
