总结过去一段时间内工作中存在的不足和优势，并提出相应的改进方案；
谈论近段时间内，部分员工所存在的问题，并做出适当的调整；
集思广益，谈论公司未来的计划与发展；
对本次会议进行总结。
开会说什么内容
以我个人的经验 1要先像大家问好《微笑》 2说明上次开会有没有留下的什么《工作检查》3这次会议的主要内容，是不是还有领导的《指示》。4提出一些表现好的员工 或批评一下坏的不良事情 。并发表一下自己的《观点》。5有机会重申自己的重点 ，这样可以在自己的员工或领导面前留下深刻印象。。。。。。。
给员工第一次正式开会应该怎么讲?
你如果是领导的话，有两种风格的，一种是比较严厉的，给大家做个自我介绍，说下自己以后就是大家的领导了，有什么问题就随时找你，当然了，也要提出要求，以后在你的领导下你希望大家怎么做，一条一条列出来。一种是比较谦虚的，你如果想收买人心的话，你就态度和蔼一些，给大家做个轻松的自我介绍，然后告诉大家因为你是新来的，很多业务也不是很熟悉，所以希望得到大家的帮助，就多说一些谦虚的话题。最好不要第一次开会就提出要求，这样会让大家觉得你很严厉~首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好，然后让员工按时到场，将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，公司给你的印象，好的和不足的方面都要点一点，让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一定，就会达到你满意的效果啦。凡事都有个新的开始，也许你的员工根本就还不知道你是谁，负责哪个部分哪个岗位、首先肯定是自我介绍；目的是让别人认识你让你的员工对你有个深刻的映像，然后让你的员工做自我介绍，你去认识他们，同时你可以看看有没你欣赏的，对以后你的管理工作有帮助的。第一次会议有事说事，没事就和员工距离拉的更近一些。让他们感觉你的到来将会改变他们什么，而因为你他们又会得到什么。
开会要讲些什么内容
开会要讲的内容：1、总结过去一段时间内工作中存在的不足和优势，并提出相应的改进方案；2、谈论近段时间内部分员工所存在的问题，并做出适当的调整；3、集思广益，谈论公司未来的计划与发展；4、对本次会议进行总结。
开会讲什么内容？
开会要根据会议内容、自身身份，或作动员讲话，或提工作要求，或布署有关工作，或表扬好人好事，批评该批评的人和事。
