针对三个方面的思路：为近期目标的实现服务、为第二阶段的发展做铺垫、为长远目标的实现打基础。
近粗远细的思路：实现近期或第一阶段目标的措施要具体，第二阶段之后的发展措施则可以模糊一些。
弥补差距的思路：发展目标对从业者的具体要求与从业者自身条件之下的差距，现有知识、技能水准与职业资格标准之间的差距等，应成为第一阶段目标的考虑点。
制定措施的思路不包括什么
制定措施的思路不包括：措施出台的前提！制定措施的思路包括可行性思路、以及预案思路、奖惩思路！
实现目标需要定好落实计划的发展措施,制定措施的思路有哪些?
给你个思路，再考虑你的公司状况和你个人状况写：计划是锁定目标的，为了实现目标而制定的，目的就是通过对计划的管控保证目标的实现。目标计划是自上而下而层层分解的。你的计划要满足实现你的部门和分解到你头上的目标。三个理解：1、理解你的部门也就是你的领导的意图2、理解团队成员需要你支持配合的地方3、通过你的计划让你的上司你的同事明白你理解他们的需求两个盘点：1、成功的经验，需要总结2、失败的教训，更需要总结一个结合：一个结合：结合你的岗位职责计划。编写SMART原则：1、Specific明确具体的事项，务实的动作；2、Measurable可以衡量的，能够用结果来进行评价考核的；3、Realistic可实现的，一定和自己的资源相匹配的，跳跳能够碰得到的；4、Realistic现实可行的，你应该做的；5、Timetable有时间限制的，明确事项的完成节点。供你参考，希望能够有所帮助
教育整顿工作五个步骤？
教育整顿流程一般为以下四步:一是搞好思想发动，让大家明确教育整顿的重要性必要性和及时性。二是个人或单进行自我对照检查，按教育内容和整顿重点总结教育情况找准存在的问题。三是组织相应的会议，开展批评和自我批评。四是制定整改措施和监督制约机制，保证教育整顿效果落到实处。
加工中心制定工艺方案的步骤有什么内容？
CNC又叫做电脑锣、CNCCH或数控机床其实是香港那边的一种叫法，后来传入大陆珠三角，其实就是数控铣床，在广、江浙沪一带有人叫"CNC加工中心"，一般加工中心工艺方案是指导制造的重要文件，它对于保证零件的加工质量，达到设计图纸规定的要求有很大作用，同时也能在保证加工质量的基础上提升效率、降低成本。下面简单的为大家介绍下CNC加工方案定制的步骤：一、分析零件的工作图和产品的装配图了解产品的用途、性能和工作条件，对于零件在产品中的位置、功能和技术要求进行明确，这是CNC加工的基础。二、工艺审查工艺审查关系到之后产品加工的精度和质量，需要对图纸上的尺寸、视图和技术的完整性进行审查，分析其技术要求是否科学、合理、适当。三、确定毛坯的种类和制造方法确定毛坯的依据主要是零件在产品中的作用、零件本身的结构特征和外形尺寸、零件材料工艺特性以及零件的生产批量等。经常使用的毛坯种类有铸件、锻件、焊接件、冲压件和型材等等。四、拟订CNC加工工艺路线主要包含：选择定位基准、确定加工方法、安排加工顺序和安排热处理、检验以及其他工序等等。五、确定各工序所需要的机床和工艺装备工艺装备包括了夹具、刀具、量具、辅具。在保证零件加工质量的前提下，与生产批量和生产节拍相互适应。建议优先考虑采用标准化的工艺装备并充分利用现有的条件，为降低生产准备费用。对于必须改装或者重新设计的专用机床或者成组设备，应在进行经济性分析的基础上提出设计任务书。六、确定各工序加工余量，计算工序尺寸和公差。七、确定切削用量，在保证零件加工精度和表面光洁度的前提下，充分发挥刀具切削性能，保证合理的刀具耐用度；并充分发挥机床的性能，最大限度提高生产率，降低成本。八、确定各工序工时定额，根据企业的生产条件，制定大多数职工经过努力都可以达到和接近的合理水平。以上就是加工中心制定工艺方案的步骤，合理安排工序有助于提高工件质量，减少原料的损耗，从而降低企业的生产成本。
