套标防窜货：套标防窜货是一种常见的防窜货方案，它与物流码、箱标和单一产品的物流码相对应，将印好的物流防伪套标通过以箱为单位或单一产品为单位的收集设备收集，将数据信息与地区经销商绑定出售。
防窜货标签：防窜货标签采用墨水喷墨技术，通过墨水喷墨打印机将产品生产日期、批号等信息和物流代码等相关信息喷入产品包装，系统在规则包装规格内，主动通过印刷机打印外箱物流条形码标签。
标签一体化防窜：标签一体化防窜是将物流信息编码和防伪数字与产品包装相关联。在客户原有产品标签的低根上，印刷物流信息的产品标签与外箱物流代码相对应的综合物流防伪套件，统一管理产品防窜。
防治水体污染的措施有哪些?
企业如何防止窜货的十种方法!
及时察觉窜货行为，迅速查处，防止窜货扩大和管理性窜货发生规范操作，不给经销商窜货提供便利条件。：监督管理系统武器——建立监督管理体系，随时随地的过程督导，做好销售管理。制定科学的销售计划，创造良好的销售环境，尽量改变引发窜货发生的背景渠道体系武器——建立好销售体系，做好销售通路营销策略武器——制定科学的营销策略，减少窜货诱因的产生。经销政策武器——制定合理的奖惩措施，做到有法可依。技术手段武器——以技术为基础，加强窜货管理。
经销商窜货应该怎么管理？
窜货问题要从根源找原因，个人认为窜货发生的可能有以下几种：一.区域发展不平衡，厂家对某一市场了解程度不够指标定得过高或者销售网络出现问题导致库存积压，经销商为了完成下月任务并且回笼资金，平价或者贴钱窜货。二.厂家销售人员为了自身利益，忽悠经销商低价抛货，以达到自身市场良性运转的假象。三.报复性窜货，这种情况相对较少，某地被冲击后查出货源，恶意回击，以更低价格冲击对方市场。四.大客户之间跨区域换货，如某经销商经销A品牌产品，但是库存不小，自身又比较缺B产品，于是联系别处B产品经销商换货，节约流动资金，属于非恶性窜货。知道原因后，就要看公司对窜货管理的重视程度，说实话，对于目前销量并不成大气候的品牌跟产品来说，厂家是乐于见到窜货现象的，第一可以提高产品自身影响力，有窜货说明这个货任何地方都能卖，而对于追求良性发展的大企业来说，当然是厌恶窜货的，扰乱了良性的价格体系，打击了经销商的信心，影响品牌形象。所以，源头上来看，厂家如果有打击窜货的决心就比较好办，条码锁定客户，发现窜货立即处罚，扣返点，销售人员相应扣奖金等等。那么在市场上就要求销售人员对批发客户有一个深入的了解，建立良好客情关系，对批发客户的库存要有大概了解，在终端层面也要留意价格动向，一旦发现某片区终端销售点集中跟业务员反应自己的货太贵了，那必然是有批量产品低价进入市场，这时就需要业务员和主管查出货源，拍照，向厂家举报，让对方三日内收回市场上的窜货，否则罚款。如果对方拒不处理，认罚，那就对市场产生了不良影响，这时必须采取反制措施，向销售经理申请营销费用，指定短期促销，把能够控制的终端客户仓库塞满，将窜货堵死在窜货批发商仓库内直至危险日期，逼其亏本甩卖，此时，上门拜访扔采取笼络的方法，抛出橄榄枝寻求合作，当然，也有硬钢型的，本人就遇到过，那就没办法了，只能进行长期艰苦卓绝的抢客户大战，逼其就范，邪不压正，厂家和经销商联手的力量是强大的，持久战最终窜货商还是扛不住的。仅供参考
防窜货的管理方案
防伪防窜货解决方案
1、生产线赋码：根据客户需求及系统原有缺陷进行合理改造，不干涉原有生产，配合实现OEE统计；
2、产品防伪：通过物码及RFID标签方式实现产品防伪并监控产品、生产、仓储、物流等关键信息，杜绝假货；
3、供应链协同系统：各环节无缝链接，实现对物资的全程监控、客户的全面管控以及资金的合理调配；
4、产品追踪追溯：基于一物一码、大数据等多种物联网技术，模块包括产品管理、渠道管控、物流监管及预警处理。
